新加坡公共部门强项的单一窗口
我们的考察访问与培训课程能帮助外国政府深入了解新加坡的发展经验。考察访问一般长达一至七天，按双方商议进行包括与相关公共部门和私企的会面、实地考察以及参观相关机构等活动。这些访问将让您的官员对新加坡各政府部门的职责与功能有深入的了解。若有充足的准备时间，我们也可以为想更深入学习专业和技术知识的代表我们的考察访问与培训课程能帮助外国政府深入了解新加坡的发展经验。考察访问一般长达一至七天，按双方商议进行包括与相关公共部门和私企的会面、实地考察以及参观相关机构等活动。这些访问将让您的官员对新加坡各政府部门的职责与功能有深入的了解。若有充足的准备时间，我们也可以为想更深入学习专业和技术知识的代表安排学习工作坊。
培训课程比较复炸复杂，一般会横跨数星期或月以提供更为综合的体验。这些课程可以涉及新加坡多方面的强项，也可以包含多领域的技术和软件转移。按您的需求，我们可以纳入公共部门的参访、与业界专家学习讨论，以及和资深公务员对话。假如贵团无法前来新加坡，那合作局也能在贵国组织培训课程，提供包含课程设计、专家邀请到后勤和机构参访的一系列服务。
至今，合作局已经成功为世界各地的政府成功组办了超过200个客制课程，为分享新加坡的发展模式和经验略尽绵力。
顾问与咨询服务让外国政府邀请合作局利用新加坡的经验对该国现有系统、政策与程序进行评估和改进。此项服务也能为新的概念或策略进行可行性研究。
合作局能网络新加坡公共领域的各类专家，包括退居二线并拥有丰富知识和经验的专业和私人顾问。对于复杂的项目，合作局将组织拥有多元能力和知识的小组以确保项目能成功实施。顾问咨询服务可长可短，最短可能是时长一周的短期咨询，也可能是持续提供咨询帮助，长达两年的服务，以确保您的倡议能圆满落实。
合作局的顾问咨询服务以务实可执行闻名，我们愿意全力配合直至项目达到理想效果。
项目实施涉及为外国政府在地设计、制定并实施客制方案。与顾问和咨询服务的区别是，项目实施并不只是建言，而是在确保相关系统或方案上线执行后并将其移交给当地政府。如有需要，合作局能够提供变革管理、持续维护以及过渡支援。这一过程通常包含一咨询阶段和内部系统的推出，以及在新加坡和
合作局的模式让新加坡的专家能紧密的与您和您的同事合作，有效的运用将新加坡经验解决您的需求。项目实施一般需要6个月至数年时间并分阶段进行，为您提供最实用和最具添加值的服务。
